为更好地推进维科技术2019-2021年战略规划工作开展，让团队和企业在公司发展过程中少走一些弯路，少犯一些错误，维科技术股份有限公司特邀北京大学汇丰商学院副院长魏炜教授为股份公司及下属各产业公司中层以上管理干部进行了《商业模式创新和公司战略管理》专题培训。

魏教授从商业模式的含义、作用等入手，分析了商业模式模型六要素，并从商业模式视角和思维，探讨了商业模式创新与技术创新、商业模式的演化与重构、商业模式与行业、商业模式共生与商业生态、商业模式与战略等问题，阐述了企业战略的层次、战略推动力、商业模式设计方法，指出现代企业经营，容量决定空间、模式决定效率、战略决定方向、管理决定能力、金融决定速度、境界决定格局。

    通过一天的培训，魏教授给大家带来了非常精彩的讲解，系统阐述了商业模式的基本理论，同时也用大量的案例帮助深入浅出地去理解和消化这些知识，维科技术希望在接下来的三年规划中能够应用到这些知识，把公司的三年规划做好。

培训最后，维科技术董事长何总发表讲话。何总指出，平时我们也在思考、研究、学习发展战略、商业模式，今天邀请魏老师从专业的角度来提炼、提升、梳理、培训公司的商业模式和发展战略，启发非常大，有醍醐灌顶的感觉，使我们更加明白和醒悟了。接下来，我们要做维科技术的三年规划，下属每一个产业子公司也要提出并推进公司战略，提出和实施商业模式，首先要求我们各级团队要结合培训学习，不断地去思考提炼公司的战略和模式，同时公司邀请魏教授担任维科技术和维科集团的战略顾问，来帮助推进设计商业模式、实施战略规划，希望大家能在老师的启发、教育、督导之下，立竿见影，学以致用，进一步提升团队的工作能力、执行能力、身体能力，为维科技术和维科集团的发展打好基础、做好榜样。

控股集团总部中层以上管理干部及有关事业部和下属企业中高层管理干部也参与了此次学习培训。